마케터 / 운영자
반복 보고서보다 운영 판단에 집중합니다.
매체별 광고비, 클릭, 전환 데이터를 매번 정리하는 시간을 줄이고, 성과 개선 후보와 다음 액션을 빠르게 확인합니다.
보고서 자동화
성과 요약
Founder Note · Practical Insight
답답해서
만들었습니다.
시간보다 밀도.
오래 했다는 말보다 얼마나 깊게 보고, 정확하게 판단했는지를 더 중요하게 생각합니다.
같은 1년이라도 누군가는 겉만 보고,
누군가는 끝까지 파고듭니다. 광고 운영의 인사이트는 시간이 아니라 깊이에서 나옵니다.
인싸이트 애드는 실무자가 매일 부딪히는 성과 판단, 입찰 기준, 부정클릭 근거, 보고서 흐름을 한곳에 모으기 위해 시작했습니다.
부정클릭 문제
의심만 남기지 않습니다.
반복 클릭과 이상 유입을 설명 가능한 근거로 정리해야 광고비 낭비를 줄일 수 있습니다.
자동입찰 문제
화려한 주기보다 기준입니다.
입찰은 주간, 야간, 주말, 공휴일마다 반응이 다릅니다. 밤낮없이 직접 운영해본 사람이 노출 변화와 안전한 조정 폭을 압니다.
대시보드 문제
숫자보다 다음 판단입니다.
성과표는 많아도 줄일 것과 키울 것이 보이지 않으면 실무에는 늦습니다. 데이터를 기반으로 다음 행동까지 확실하게 제안해야 합니다.
사용 기준
인싸이트 애드는
누구에게 도움이 될까요?
마케터는 반복 업무를 줄이고, 광고주는 성과 흐름을 직접 이해합니다. 같은 화면을 기준으로 보고서, 입찰, 부정클릭 근거를 함께 확인하도록 설계했습니다.
퍼포먼스 담당자
감이 아니라 데이터 기준으로 움직입니다.
키워드, 매체, 지면별 성과를 한 화면에서 비교하고 목표순위와 입찰가 범위를 기준으로 자동입찰 대상을 관리합니다.
자동입찰 관리
예산 통제
대표 / 광고주
광고 성과가 왜 움직였는지 직접 봅니다.
ROAS, 전환율, 광고비 흐름과 부정클릭 근거를 확인해 마케터의 설명에만 의존하지 않고 같은 기준으로 의사결정합니다.
성과 대시보드
부정클릭 근거
운영 근거
대행사를 바꾸기 전에,
운영 구조부터 봅니다.
리포트를 받아도 매출이 오르지 않는다면 품질지수, 낭비 키워드, 입찰 기준이 서로 따로 움직이고 있을 가능성이 큽니다.
문제 진단
리포트는 받지만, 매출은 오르지 않습니다.
품질지수는 방치되고 낭비 키워드는 그대로인 상태에서 노출만 올리면 광고비는 쓰이지만 매출은 비례하지 않습니다.
성과 지표
숫자가 다릅니다. 근거도 다릅니다.
62억
연간 운영 광고비
30%
CPC 절감 사례
350%
이관 후 ROAS
1,671%
최고 ROAS
무료 진단
기존 데이터가 있다면, 무료로 진단해 드립니다.
품질지수 현황, 낭비 키워드, 매체별 효율을 먼저 확인한 뒤 개선 우선순위를 정리합니다.
무료체험 신청운영 사례
실제 운영 개선 지표
시스템적 접근으로 설계하는 실제 운영 개선 지표입니다.
쇼핑 성과 구조
ROAS 개선수익률 목표 초과 달성.
매체 믹스와 품질지수, 전환 데이터를 함께 보며 예산 증액 시에도 수익률이 무너지지 않는 구조를 설계합니다.
적용 대상
커머스 광고주
개선 지표
1,159%
CPC 효율
품질지수품질지수 최적화의 기술.
동일 키워드라도 품질지수에 따라 클릭 비용은 달라집니다. CPC 효율은 곧 영업이익으로 연결됩니다.
기존 CPC기준
개선 CPC개선 후
01 Friction
01
대표님이 영업전화를 싫어하는 이유를 압니다.
영업전화는 날마다 늘고, 담당자는 바뀌고, 리포트는 오지만 매출은 기대만큼 움직이지 않습니다. 계약부터 말하고 문제를 깊게 보지 않는 제안이 반복되면, 광고 대행사는 도움보다 스트레스가 됩니다. 그래도 한 번쯤 전화를 받게 되는 이유는 현재 광고 운영 어딘가에 아직 풀리지 않은 아쉬움이 남아 있기 때문입니다.
02 Why
02
그 불신은 괜히 생긴 것이 아닙니다.
말은 많지만 기준이 흐린 운영은 신뢰를 깎습니다. 저는 그 환경 안에서 오래 남아 무엇을 반복하지 말아야 하는지 배웠습니다. 지금은 직접 운영만큼이나 관리 기준과 실행 품질을 깊게 봅니다.
03 Principle
03
광고비는 클릭을 사는 돈에서 끝나면 안 됩니다.
광고비를 많이 쓰는 것보다 중요한 것은 그 돈이 어떤 KPI를 만들고, 어떤 구조를 남기는지입니다. 좋은 마케팅은 광고비를 SEO, 일반 순위, 상품명, 소재 개선을 밀어 올리는 재료로 씁니다. 단기 클릭으로 끝나는 비용이 아니라, 다음 성장을 위한 운영 자산으로 남겨야 합니다.
04 Navigation
04
대표님은 배의 주인이고, 저는 항해사입니다.
목적지는 대표님이 정합니다. 저는 방향, 속도, 강약과 템포를 판단합니다. 대표님이 싫다면 싫은 것이 맞습니다. 다만 필요한 방향이라면 왜 필요한지, 어떤 위험과 기회가 있는지 끝까지 설명하는 것이 제 역할입니다.
05 KPI Strategy
05
누구는 200%, 누구는 1000%.
마진율, 객단가, 재구매율에 따라 광고주마다 손익분기 ROAS가 다릅니다. 인싸이트 애드는 실제 손익 구조를 먼저 파악하고, 목표 KPI에 맞춰 매체 선정, 키워드 구성, 입찰 전략을 설계합니다. 판매형, 비판매형, DB 리드 광고별로 성과가 나오는 방식은 다르게 봐야 합니다.
06 Market Flow
06
블루오션은 계속 움직입니다.
마케팅에는 영원한 블루오션도, 영원한 레드오션도 없습니다. 신규 지면과 신규 매체는 초반에 좋은 성과를 만들 수 있지만, 경쟁이 쌓이면 효율은 조금씩 떨어집니다. 그래서 특정 매체를 고집하기보다 지금 상품에 맞는 최적의 지면과 방향을 찾는 일이 중요합니다. 아는 만큼 보이고, 보이는 만큼 더 정확하게 제안할 수 있습니다.
운영 근거
말보다 숫자로 남긴 결과입니다.
데이터는 포장하지 않을 때 신뢰가 됩니다. 잘된 성과는 숫자로 확인하고, 부족한 구간은 솔직하게 드러내야 다음 판단이 정확해집니다. 인싸이트 애드는 실제 데이터와 운영 기록을 바탕으로 무엇을 줄이고, 무엇을 키울지 말하겠습니다.
AI Wave
Next
지금 이 시간에도 제2의 저는 학습하고 있습니다.
AI는 배너를 빠르게 만드는 도구에서 끝나지 않습니다. 지금 이 시간에도 후킹 문구, 바이럴 흐름, 급등 영상, 대형 브랜드의 메타 소재를 수집하고 학습시키고 있습니다. 이 데이터를 바탕으로 브랜드별 후킹 소재를 발굴하고, A/B 테스트로 반응을 검증합니다.
각자의 눈높이에 맞게 봅니다
같은 광고비라도,
필요한 전략은 다릅니다.
계약보다 먼저 현재 상품, 이익 구조, 브랜드 단계를 보겠습니다. 어디를 줄이고 어디를 키워야 하는지부터 정리하겠습니다.
01 Product Fit
순이익률도 좋고,
상품성도 좋은데 매출이 아쉬운 경우
문제는 상품이 아니라 노출 구조일 수 있습니다. 검색광고, 상품명, 소재, 일반 순위가 함께 움직이도록 광고비를 성장의 재료로 씁니다.
02 Brand Scale
대형 고객사와 브랜드사는
파도를 타는 방식이 달라야 합니다.
대행사 출신이지만 인하우스처럼 더 깊게 파고들어야 강점이 선명해진다고 생각해왔습니다. 궁금하면 직접 해보고, 되는 구조를 확인합니다. 대형 브랜드는 광고 효율만이 아니라 인플루언서 시딩, 협업, 콘텐츠 확산 구조까지 함께 설계해야 합니다.
03 Direction
그래서 먼저 묻습니다.
지금 필요한 것은 매출입니까, 구조입니까.
단기 ROAS를 봐야 할 때와 시딩, SEO, 일반 순위, 소재 자동화까지 함께 봐야 할 때는 다릅니다. 대표님의 상황에 맞는 속도와 방향을 먼저 정리하겠습니다.
상품성과 이익 구조 확인
→
광고·SEO·시딩 방향 분리
→
대표님 눈높이에 맞는 실행안 정리
Closing Note
Promise
좋은 것은 배우고,
나쁜 것은 반복하지 않겠습니다.
저는 어디에서든 배울 점이 있다고 생각합니다. 잘하는 사람에게서는 기준을 배우고, 아쉬운 사람에게서는 반복하지 말아야 할 것을 배웁니다.
광고 운영도 같습니다. 좋은 방식은 빠르게 받아들이고, 대표님께 필요 없는 소진은 먼저 줄이겠습니다.
광고비를 더 쓰자는 말보다 먼저 새고 있는 비용을 말하겠습니다. 그리고 결국 숫자로 대답하겠습니다.
대표님이 먼저 잘되고, 그 결과로 저도 신뢰를 얻는 관계. 그것이 제가 원하는 윈윈입니다.
수동적인 마케터와 능동적인 마케터는 다릅니다. 인싸이트 애드는 능동적으로 보고, 먼저 제안하고, 결과로 증명하는 툴을 만들기 위해 시작했습니다 :)
